1、工作职责、工作流程;在工作过程中,小到文件传输等,需要检查是否可行,不是大框架完成,要实施。在管理中,注意信息的闭环反馈,如材料的添加、修改、停止等。
2、初始数据:库存档案、采购、销售、生产未完成订单、未结算文件(如仓储等)、财务数据;供应商、客户清单。
3。在初始数据中,在建立库存档案时,首先确认材料(材料描述与实物匹配,**拍照或留样);确认后的材料、实物和相应的信息描述应附上产品代码,代码应独特,便于信息传输。每种材料的标记来源:采购、自制、外包等,因为在日常使用中,材料来源不同,管理流程也不同。
4。如果是标准生产,需要BOM分解。成品对应的原材料有哪些?用量是多少?损失是多少?
5。在线人员培训,后期维护。
以上仅供参考。
ERP由于种种原因,网上有很多企业,ERP上线没有达到预期效果,或以失败告终。这与公司管理密不可分。信息流闭环非常重要,否则数据往往会出错、不完整、不及时,一个字就乱了。。
ERP系统的开发是基于客户的需求。只有了解软件对应的业务需求,通过与客户的持续沟通,才能开发出有针对性、满足客户需求的系统。ERP系统的选择和企业部署也是如此。
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业务流程确定后,可以选择ERP系统的基本模块,规范统一模块中包含的工作流量,指定工作流量的节点和负责人,进入系统的修改和定制。开发完成后,将初步完成的系统部署在测试服务器上,并指定精通相关模块对应业务的技术人员作为ERP系统的关键用户,并与ERP运维专门进行集中培训。
伟创ERP系统-客户管理功能
测试训练后,ERP关键用户和操作维护对新集成系统有一定的了解,熟悉操作模式和相关工作流,进一步工作是利用现有数据资源,根据新系统的数据格式和要求,分批进入新的测试系统、数据收集、集成和调试。
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流程收集、系统集成、集中培训、数据清理和导入后,ERP关键用户和ERP操作和维护有深入的了解和操作水平,需要进一步将系统推向前端用户,推广和培训企业各用户部门的销售人员,使业务从基础部门开始。
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